《金融企业战略管理》课程教学大纲
开课学院: 商学院
授课专业:金融专硕
课程中文名称:金融企业战略管理
课程英文名称:Financial Enterprise Strategic Management
课程学分:2
课程学时:36
预备知识:宏观经济学、微观经济学、金融学、管理学、跨国公司管理
课程重、难点:
1. 金融企业的环境分析、行业竞争结构分析及其战略群模型,SWOT分析法。
2.金融企业的资源与能力分析、竞争优势分析、价值链分析、核心竞争力分析及波士顿矩阵。
3.理解和掌握价格构成、产品定价及目标、定价方法、金融企业定价差别化战略,理解和掌握形成差异化的原因、形势需求,利基战略的内涵。
4. 熟悉并掌握金融企业竞争战略。
课程学习要求:
1.了解国内外金融企业战略管理的发展现状和最新发展趋势;
2.掌握金融企业战略管理的主要内容;
3.理解和掌握金融行业的竞争分析、金融企业的资源、能力与竞争优势分析、金融企业的业务层战略;
4.了解金融企业的期望和目标,金融企业竞争力的原动力,全球市场中金融企业的竞争战略;
5.通过这门课程的学习,拥有扎实的理论知识基础和较强的实际操作能力。
主要内容与学时安排:
序号 |
教学内容 |
教学要求 |
学时 |
1 |
第一章 金融企业与战略 一、基本框架 二、战略的起源与界定 三、相关概念 四、战略层次 |
1.熟悉和准确掌握金融企业与战略的基本框架、战略层次。 2.理解和掌握战略的起源与界定。 |
4 |
2 |
第二章 金融行业竞争分析 一、金融企业环境分析 二、行业经济特征分析 三、行业竞争结构分析 四、战略群模型 五、SWOT分析法 |
1.理解金融企业的环境分析、行业竞争结构分析及其战略群模型。 2.掌握SWOT分析法的内容并能熟悉运用。
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6 |
3 |
第三章 金融企业的资源、能力与竞争优势分析 一、金融企业的资源与能力分析 二、金融企业的竞争优势分析 三、金融企业的价值链分析 四、金融企业的核心竞争力 五、波士顿矩阵 |
1.理解和运用金融企业的资源与能力分析、竞争优势分析、价值链分析、核心竞争力分析及波士顿矩阵。
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6 |
4 |
第四章 金融企业的期望和目标 一、金融企业的公司治理 二、金融道德风险 三、金融企业文化背景 四、金融企业的目标 |
1.理解金融企业的公司治理机制。 2.理解金融道德风险产生的原因、主要表现形式、危害等。 3.理解企业文化的概念、实质及具体内容。 4.了解金融企业目标的概念和内容。 |
4 |
5 |
第五章:金融企业的业务层战略 一、以价格为基础的战略 二、金融产品差异化和利基市场 三、金融产品差异化与竞争战略 四、金融企业客户关系管理战略 五、超竞争状态下的竞争战略
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1.理解和掌握价格构成、产品定价及目标、定价方法、金融企业定价差别化战略。 2.理解和掌握形成差异化的原因、形势需求,利基战略的内涵。 3.熟悉并运用差异化战略。 4.了解消费者偏好的特征分布、互替性、消费者偏好区分的划分。 5.了解超竞争状态的特征及柔性战略。 |
6 |
6 |
第六章 金融企业竞争力的原动力 一、新的竞争格局下日益激烈的竞争 二、竞争战的可能性和竞争行动 三、攻击的可能性 四、反应的可能性 五、金融企业竞争战略选择 |
1.理解我国金融业的竞争态势、银行金融企业的资源、能力与竞争优势分析。 2.理解和掌握企业的生命周期、可能性条件和竞争行动。 3.了解攻击和反应的可能性。 4.熟悉并掌握金融企业竞争战略。 |
6 |
7 |
第七章 全球市场中金融企业的竞争战略 一、国际竞争与金融企业跨国化经营 二、金融企业跨国化经营的环境分析 三、金融企业进入国外市场的战略选择 四、金融企业跨国竞争优势的形成 五、国际合作战略联盟的建立
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1.了解金融企业跨国化经营的原因、特点。 2.了解国际金融市场的概述。 3.理解金融企业跨国化经营和跨国经营的环境分析,识别国际市场机会和了解国际竞争优势的要素。 4.了解金融企业进入国外市场的组织形式、跨国化经营的战略类型。 5.理解金融企业跨国竞争的业务优势及选择。 6.理解并掌握战略联盟的概念、动力,了解金融企业跨国经营的战略联盟的形成。 |
4 |
考核形式:
案例报告